Giải pháp đào tạo toàn diện cho Doanh nghiệp

Con người - Quy trình - Công nghệ

Kỹ năng Leadership

Kỹ năng Leadership

Tổng quan khóa học

Trong điều kiện môi trường thay đổi nhanh như hiện nay, Kỹ năng quản lý lãnh đạo đã trở thành chủ đề được quan tâm đặc biệt. Sự thành công của một Doanh nghiệp đòi hỏi người đứng đầu không chỉ giỏi về kỹ năng quản trị mà còn cả kỹ năng lãnh đạo.
3,000,000đ
Mua ngay

Trong khảo sát gần đây cho thấy hơn 70% các nhà quản lý tại các Công ty và Tập đoàn có phong cách lãnh đạo hiệu quả tạo ra sự gắn kết và thúc đẩy sự phát triển của Công ty. Do đó, để lãnh đạo hiệu quả, nhà quản lý cần có các tố chất, kiến thức và kỹ năng để định hướng nhân viên trong bộ phận nhằm đạt mục tiêu và mang đến sự thành công chung của Công ty.
Chương trình “Kỹ năng leadership” sẽ cung cấp cho các nhà lãnh đạo phong cách lãnh đạo, các kiến thức và kỹ năng lãnh đạo để đem lại hiệu quả cho Doanh nghiệp.
Mục tiêu:
Giải thích được khái niệm lãnh đạo. Mô tả được các tố chất của một nhà lãnh đạo. Xác định được các phong cách lãnh đạo thích hợp trong những tình huống khác nhau. Áp dụng được các kỹ năng lãnh đạo thiết yếu trong công việc.
Đối tượng khóa học:
+ Giám đốc marketing;
+ Giám đốc bán hàng;
+ Giám đốc bán hàng khu vực;
+ Trưởng phòng, trưởng bộ phận.
Sau khi tham gia khóa học này, học viên có thể:
+ Hiểu rõ các phong cách lãnh đạo hiệu quả;
+ Lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp với đặc điểm cá nhân;
+ Biết cách giải quyết vấn đề sáng tạo, đột phá;
+ Xây dựng mối quan hệ với đồng nghiệp, khách hàng hiệu quả;
+ Xử lý các xung đột với đồng nghiệp, khách hàng hiệu quả;
+ Thực hiện các quyết định linh hoạt, chính xác.

Giảng viên

Giáo trình

Buổi

01

Phần 1. Lãnh đạo cá nhân
3 bài học
Tư duy chiến thắng của nhà lãnh đạo xuất chúng, xác định giá trị bản thân và đạo đức nghề nghiệp để làm việc hiệu quả
Đưa ra quyết định và hành động trong mọi tình huống áp lực, khó khăn
Khám phá và định hình phong cách lãnh đạo hiệu quả nhất đối với bạn

Buổi

02

Phần 2. Xây dựng đội ngũ mạnh mẽ và Chuyên nghiệp
5 bài học
Tái lập trình niềm tin “giới hạn” và phát triển tư duy “bất bại” trong tập thể
Định hướng doanh nghiệp theo tầm nhìn, sứ mệnh đã đặt ra trước đó
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp kết nối tập thể
Thu hút, giữ chân và sử dụng người tài một cách hiệu quả
Thúc đẩy tập thể phát triển để đem đến những điều tốt nhất cho chính họ

Buổi

03

Phần 3. Giao tiếp thuyết phục và Gây ảnh hưởng
4 bài học
Thấu hiểu những mô hình ngôn ngữ hấp dẫn nhất để trở thành bậc thầy giao tiếp, đàm phán
Chinh phục trái tim và tâm trí của mọi người bằng phương pháp mô phỏng
Phát triển kỹ năng thuyết trình lên đỉnh cao để truyền cảm hứng mạnh mẽ đến đội ngũ và khách hàng
Sử dụng thành thạo ngôn ngữ cảm xúc và ngữ điệu để tạo ảnh hưởng lên những người xung quanh

Buổi

04

Phần 4. Thấu hiểu chiến lược kinh doanh
4 bài học
Thách thức sự thay đổi và định hướng đổi mới trong môi trường kinh doanh bằng sự sáng tạo
Phân tích đánh giá yếu tố P.e.s.t và kỹ thuật benchmarking
Thiết kế BSC và các chỉ số KPI hợp lý
Sở hữu công thức tăng trưởng doanh nghiệp