Giải pháp đào tạo toàn diện cho Doanh nghiệp

Con người - Quy trình - Công nghệ

Khóa học Thuật dụng nhân

Khóa học Thuật dụng nhân

Tổng quan khóa học

Thuật Dụng Nhân: là cách quan sát phân tích đa chiều về sự vật hiện tượng trong thời thế mà các cổ nhân thời xưa dùng để đối nhân xử thế, đặc biệt trong việc tìm kiếm nhân tài cho nguyên khí quốc gia.
Mua ngay
Nhà điều hành biết cách Tuyển, Dạy, Dùng, Giữ, Thải không chỉ mang đến lợi thế cạnh tranh vô cùng lớn cho doanh nghiệp mà còn giúp nâng cao thương hiệu của công ty mình. Tuy nhiên làm sao để thu hút, tuyển chọn và giữ chân nhân tài, đặc biệt trong bối cảnh thị trường lao động ngày một cạnh tranh gay gắt như hiện nay?

Bạn muốn nâng cao kỹ năng tuyển dụng?
Bạn muốn nâng cao phương pháp quản lý?
Bạn muốn tạo môi trường làm việc thân thiện?

Khóa học “Thuật dụng nhân” tại DVL EDU sẽ giúp các bạn giải quyết được tất cả những vấn đề đau đầu về nhân sự. Nội dung chương trình được xây dựng theo Case study với các tình huống thực tế phát sinh trong mỗi doanh nghiệp giúp cho các bạn có những phân tích trực quan, rèn luyện tư duy để áp dụng ngay tại thực tế doanh nghiệp mình.

Đối tượng:
* Ban lãnh đạo doanh nghiệp, Giám đốc nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính...mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự.
* Những người đang là chuyên viên nhân sự hay chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp.

Nội dung:
* Chuyên đề 1: Tuyển - Nền tảng văn hóa
* Chuyên đề 2: Dạy - Học tập và Phát triển
* Chuyên đề 3: Dùng - Ân & uy, Nói & nghe, Tin cậy & chia sẻ
* Chuyên đề 4: Giữ - An toàn và an tâm - Income
* Chuyên đề 5: Thải

Thời gian: Khai giảng 18/09/2020 (Học trong 6 buổi, từ 18h00-21h00)
Địa điểm học: Học viện Hành chính quốc gia - Số 77 Nguyễn Chí Thanh, Quận Đống Đa, Hà Nội.

Để biết chi tiết -CLICK VÀO LINK- để biết nội dung và lộ trình khoá học.

Giảng viên

Giáo trình

Buổi

01

Tuyển - Nền tảng văn hóa
7 bài học
Cấu trúc một buổi phỏng vấn
Các nguyên tắc của phỏng vấn
Phân tích thị trường lao động & các nguồn tuyển dụng
Phương pháp đặt câu hỏi
Lập kế hoạch trong phỏng vấn
Đánh giá & quyết định chọn ứng viên thích hợp
Các kỹ thuật đánh giá ứng viên khách quan

Buổi

02

Dạy - Học tập và Phát triển
4 bài học
Xây dựng chiến lược đào tạo & phát triển nhân viên
Know the way - Biết cách thức
Show the way - Chỉ người khác biết
Go the way - Làm những gì mình biết

Buổi

03

Dùng - Ân & uy, Nói & nghe, Tin cậy & chia sẻ
5 bài học
Tại sao phải cần quản lý nhân viên tài năng?
Nghệ thuật thu hút nhân viên tài năng
Phân tích chiến lược quản lý nhân viên tài năng
Đào tạo định hướng
Quản lý kết quả công việc

Buổi

04

Giữ - An toàn và an tâm - Income
4 bài học
Nghệ thuật khuyến khích sáng tạo, thúc đẩy tư duy, tận dụng ý tưởng nhân viên
Trao niềm tin trong lãnh đạo
Chế độ đãi ngộ, lương, thưởng
Khen thưởng, đào tạo và kèm cặp, tạo sức hút công việc và văn hóa doanh nghiệp

Buổi

05

Thải
2 bài học
Sử dụng đắc nhân tâm trong sa thải nhân sự
Nghệ thuật quản trị cảm xúc trong sa thải